Produção puxada e empurrada: o que é, diferenças e exemplos

Você sabe qual sistema de produção está impactando diretamente a eficiência e os custos da sua indústria? Tanto a produção puxada quanto a empurrada são metodologias de trabalho fundamentais no ambiente industrial moderno, mas qual delas é a ideal para o seu negócio?

Neste artigo, você descobrirá as principais diferenças entre esses dois sistemas, suas vantagens e desvantagens, exemplos práticos de aplicação e como identificar o modelo mais adequado para a sua empresa.

Tempo de leitura: 8 minutos

O que é produção puxada e produção empurrada?

Enquanto na produção puxada a empresa primeiro identifica a demanda para depois iniciar a fabricação, na produção empurrada a fábrica produz para estocar. 

Sendo assim, ambas funcionam e cada uma apresenta suas vantagens específicas para diferentes contextos industriais.

Produção puxada: Sistema baseado na demanda real

Esse modelo é mais atual e se apoia nos princípios do toyotismo. Dessa forma, o objetivo principal é:

• Trabalhar com estoque mínimo ou zero
• Iniciar a produção apenas após o pedido do cliente
• Atuar com fluxo de materiais e não com acúmulo de produtos

Nesse formato, as empresas implementam o sistema Kanban para gerenciar um estoque mínimo. Portanto, quando o cliente faz um pedido, o Kanban registra a ausência de um item, acionando automaticamente o processo produtivo.

Além disso, a produção puxada segue a mesma filosofia do Just In Time (JIT), produzindo apenas o necessário e no momento certo. O foco está em:

• Diminuir ao máximo os estoques
• Reduzir desperdícios
• Melhorar a efetividade da operação
• Otimizar o fluxo de produção

Produção empurrada: Sistema tradicional de estoque

Este é o modelo mais antigo e tradicional, utilizado desde a Revolução Industrial. O processo funciona da seguinte forma:

1. Primeiro realiza-se a produção com base em previsões
2. As mercadorias vão para o estoque
3. A equipe comercial faz a venda aos clientes

No sistema de produção empurrada, é necessário calcular quanto produzir conforme a previsão de vendas gerada pelo MRP (Material Requirement Planning). Este formato requer estoques de sobra para atender à demanda dos clientes.

Comparativo: Produção puxada vs produção empurrada

Vantagens e desvantagens da produção puxada e empurrada

Vantagens da produção puxada

✅ Diminuição do estoque e redução de perdas e custos
✅ Otimização da qualidade das mercadorias
✅ Redução dos custos de produção e de planejamento
✅ Maior flexibilidade para atender mudanças na demanda
✅ Menor risco de produtos obsoletos

Desafios da produção puxada

❌ Produtos nem sempre disponíveis para pronta entrega
❌ Possível ociosidade da indústria em momentos de baixa demanda
❌ Maior dependência dos fornecedores para entregas no prazo
❌ Necessidade de resposta rápida às mudanças
❌ Exige sistema logístico eficiente

Vantagens da produção empurrada

✅ Produtos sempre disponíveis para pronta entrega
✅ Maior controle dos prazos de produção
✅ Melhor monitoramento das variações na demanda
✅ Menor dependência de fornecedores imediatos
✅ Capacidade de atender picos de demanda

Desafios da produção empurrada

❌ Maiores gastos com espaços para produção e estocagem
❌ Maior probabilidade de danos no estoque
❌ Menor comunicação entre os setores
❌ Risco de produtos obsoletos ou não vendidos
❌ Maiores custos de manutenção de estoque

Exemplos práticos de produção puxada e empurrada

Exemplos de produção puxada

Toyota: A indústria automobilística japonesa é um exemplo clássico de produção puxada. A Toyota é famosa por sua metodologia Just-In-Time, que minimiza o estoque e maximiza a eficiência.

De acordo com estudos, este sistema reduziu em até 30% os custos de estoque da empresa.

Exemplos de produção empurrada

P&G (Procter & Gamble): A indústria de bens de consumo frequentemente utiliza a produção empurrada. Os produtos são fabricados em grandes quantidades e distribuídos para os varejistas com base em previsões de demanda.

Sistemas híbridos

Dell: Algumas empresas mesclam os dois sistemas com sucesso. A Dell mantém um estoque limitado de componentes (produção empurrada) e monta os computadores com base nos pedidos específicos dos clientes (produção puxada).

Esses exemplos demonstram a aplicabilidade e eficácia de ambos os sistemas em diferentes contextos industriais.

💡 De acordo com dados da McKinsey & Company, empresas manufatureiras que adotaram sistemas de produção adequados ao seu modelo de negócio, como parte de uma transformação Lean abrangente, experimentaram aumentos de produtividade entre 15% e 30%, dependendo do setor e do nível de maturidade anterior da organização.

Como identificar qual tipo de produção faz mais sentido para sua empresa?

A escolha entre a produção puxada e a produção empurrada depende de diversos fatores específicos do seu negócio. Considere estas perguntas para identificar o sistema mais adequado:

• Qual é a natureza da demanda por seus produtos? Se a demanda é previsível e constante, a produção empurrada pode ser mais eficiente. Se a demanda é volátil e incerta, a produção puxada pode ser uma melhor opção.
• Qual é o tempo de produção do seu produto? Produtos que levam muito tempo para serem produzidos ou que têm um longo prazo de validade podem se beneficiar da produção empurrada. Produtos que podem ser produzidos rapidamente ou que têm um prazo de validade curto podem ser mais adequados para a produção puxada.
• Quão flexível é a sua cadeia de suprimentos? A produção puxada requer uma cadeia de suprimentos ágil e responsiva. Se a sua cadeia de suprimentos é rígida ou lenta, a produção empurrada pode ser mais apropriada.
• Qual é a sua capacidade de armazenamento? A produção empurrada pode levar a maiores níveis de estoque, o que requer mais espaço de armazenamento. Se o espaço de armazenamento é um problema, a produção puxada pode ser uma melhor opção.

Lembre-se: não existe uma resposta única para todas as empresas. Muitas vezes, a melhor solução é uma combinação de produção puxada e empurrada, adaptada às necessidades específicas do seu negócio.

ERP industrial: Otimizando a produção puxada e empurrada

No mundo atual, caracterizado pela volatilidade e imprevisibilidade do mercado, a flexibilidade é uma característica essencial para qualquer negócio. Nesse cenário, os softwares de gestão desempenham um papel crucial, permitindo que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças na demanda.

Para indústrias, um sistema de gestão eficiente deve ser capaz de:

• Lidar com a complexidade das operações
• Gerenciar a cadeia de suprimentos
• Garantir a sincronização entre diferentes departamentos
• Adaptar-se tanto à produção puxada quanto à empurrada

KORP ERP: A solução ideal para indústrias

O KORP ERP é um sistema de gestão especializado em indústrias que atende a essas necessidades. Ele é capaz de gerir empresas que utilizam tanto a produção puxada quanto a empurrada, proporcionando a flexibilidade necessária para responder às mudanças no mercado.

O sistema oferece:

• Visão integrada de todas as operações
• Controle eficaz de processos
• Tomada de decisão baseada em dados
• Funcionalidades nativas que concentram todas as soluções em um único software
  • MRP I e II
  • WMS
  • Controle de estoque completo
  • Módulo de Produção Web
  • Engenharia,qualidade emanutenção
  • Business Intelligence eCRM

Perguntas Frequentes (FAQ)

Qual sistema é mais econômico: produção puxada ou empurrada?

A produção puxada geralmente é mais econômica em termos de custos de estoque e desperdício, enquanto a empurrada pode ser mais econômica em termos de escala de produção.

É possível usar os dois sistemas simultaneamente?

Sim, muitas empresas implementam sistemas híbridos, utilizando produção empurrada para componentes básicos e puxada para a montagem final ou personalização.

Quanto tempo leva para implementar um sistema de produção puxada?

A implementação completa pode levar de 6 meses a 2 anos, dependendo do tamanho da empresa e da complexidade dos processos.

O Just In Time é o mesmo que produção puxada?

O Just In Time é uma filosofia que faz parte da produção puxada, focando em produzir apenas o necessário no momento certo.

Como a tecnologia 4.0 impacta esses sistemas de produção?

A Indústria 4.0 tende a favorecer sistemas de produção puxada devido à maior conectividade e capacidade de resposta rápida, mas também oferece ferramentas para tornar a produção empurrada mais eficiente através de análises preditivas avançadas.

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