O sistema centraliza todas as informações sobre negociações nos módulos de Proposta Comercial e CRM.
Quando um pedido é aprovado, o PCP é comunicado automaticamente para realizar a Ordem de Produção (ODF),considerando a capacidade das máquinas, disponibilidade de matéria-prima e prazo de entrega.
O sistema realiza o cálculo das necessidades de produção e as ODFs são enviadas eletronicamente para os setores relevantes.

Caso não haja material disponível em estoque, o pedido de compras é gerado diretamente ao setor responsável, conforme as demandas identificadas pelo MRP.
As NF são registradas no sistema e uma conferência de entrada quantitativa é realizada.
Uma inspeção de entrada também pode ser feita para garantir o padrão de qualidade dos materiais recebidos.
Tarefas como crossdocking e execução de atividades de recebimento são realizadas para otimizar a movimentação de materiais.

A partir do XML enviado pelo fornecedor, o sistema sugere a localização ideal para armazenagem dos produtos comprados antes mesmo do recebimento.
O armazenamento considera as características do material, como tamanho, peso e tipo de consumo.
Se os produtos são para estoque, ficam em uma área pulmão, mas se forem para as próximas produções, já vão direto para a área de picking, para facilitar a separação e transporte na hora de produzir.

O ERP gerencia todo o processo, desde o picking inicial até o produto finalizado. Na área de corte, o sistema coordena o dimensionamento de sinais e fiações conforme as ODFs.
Caso haja, estações de apontamento individuais em cada máquina registram em tempo real dados operacionais como tempo de processo e consumo de matéria-prima.
O sistema atualiza automaticamente o status de cada etapa, sinalizando conclusões e liberando para etapas subsequentes.
Coletores de dados nas transferências entre setores asseguram rastreabilidade total das peças semiacabadas, fundamental para controle de qualidade em produtos eletrônicos.

As peças semiacabadas são montadas e os produtos acabados são embalados para armazenamento e envio para o armazém de produtos acabados.
Os itens passam por uma inspeção final para garantir o padrão de qualidade e bom funcionamento dos produtos.
Os resultados dessas análises são registrados no sistema, mantendo o controle e rastreabilidade completa da produção, desde a matéria-prima consumida até o produto final.

O Sistema de Gerenciamento de Armazéns (WMS) dá início às tarefas de separação para a expedição.
O sistema fornece instruções digitais para um processo de picking ágil e eficiente, com atualizações automáticas que mantém a equipe de vendas informada sobre o status dos pedidos.
Também é feita uma conferência de separação e controle de volumes.
Por fim, o sistema emite as notas fiscais, possibilitando uma conferência final na hora do carregamento dos pedidos.

Funcionalidades do Korp ERP para sua indústria de Eletrônicos
- Estrutura de produtos e revisão de processos
- Orçamentos e precificação
- Planejamento por projeto e seriado
- Apontamento de produção completo
- Controle de lotes e números de série
- Assistência técnica (RMA)
- Controle de desenhos de projetos
- Planos de inspeção
- Rastreabilidade
- Matérias primas e máquinas alternativas
- Índices de OEE, produtividade e qualidade
- Controles de KANBAN
- Separação de pedidos por mapa de carga.
- Controles de expedição e WMS
Problemas que o Korp soluciona por você




FAQ: Perguntas frequentes
Se sua empresa é uma indústria de fabricação de eletrônicos de médio a grande porte, nós com certeza temos a melhor solução do mercado para você. A Korp desenvolve soluções de gestão para indústrias há mais de 25 anos e nosso principal diferencial é entender profundamente sobre processos. Ou seja, é mais do que um software, é a construção de uma solução que entende a fundo as necessidades da sua empresa e usa o sistema de gestão como uma ferramenta para alcançar seus objetivos.
O Korp ERP integra todas as áreas da empresa, incluindo Compras, Vendas, Fornecedores, Financeiro, Faturamento, Fiscal/Contábil, Compliance, PCP, Chão de Fábrica, Engenharia, Recebimento, Estoque, Almoxarifado e Expedição.
Não. A Korp oferece módulos essenciais e complementares para que sua empresa escolha as soluções conforme a necessidade e realidade do seu negócio.
Desenvolvemos nosso próprio método de implantação:
- Diagnóstico e Planejamento: Identificamos o nível de maturidade digital da empresa e realizamos um levantamento detalhado dos processos industriais, incluindo sugestões de melhorias e desenho do fluxo em BPMN para validação. Nossa expertise de quase 30 anos em processos industriais nos permite contar com inúmeros fluxos previamente mapeados, reduzindo significativamente o tempo de implantação.
- Simulação e Ajustes: Selecionamos usuários-chave de cada setor e, junto com nossos consultores especialistas, realizamos simulações completas da operação, garantindo que todas as rotinas estejam alinhadas ao ERP.
- Treinamento e Testes — Após a aprovação dos fluxos, capacitamos os usuários e realizamos testes para assegurar a efetividade dos processos no sistema, corrigindo possíveis falhas antes da virada.
- Go-Live e Acompanhamento: No momento da virada para produção, o ERP entra em operação com suporte próximo da nossa equipe. No Pós Go-Live, refinamos a implantação para assegurar que o sistema atenda plenamente às necessidades da indústria.
- Tempo de Implantação: O período varia conforme a complexidade e os processos da empresa, mas a média para o setor metalúrgico é de 6 a 12 meses.


























