Sistema para Indústria de Plásticos: Como escolher?

PUBLICADO POR:

Giovanna CipulloGiovanna Cipullo

ATUALIZADO EM:

18 de Abril de 2024

A indústria plástica é um setor dinâmico e em constante evolução, enfrentando desafios únicos que vão desde a gestão de matérias-primas até a entrega de produtos finais. Neste contexto, a escolher um bom sistema para indústria de plásticos pode ser a chave para desbloquear um novo nível de eficiência e competitividade.

Se você está com dúvidas sobre a contratação de um software para sua indústria de plásticos, continue a leitura! Vamos explorar como um ERP pode ser um verdadeiro game-changer para o seu negócio.

Entendendo os Processos da Indústria Plástica

indústria de plásticos

Antes de mergulharmos nas vantagens de um ERP (Enterprise Resource Planning), é crucial compreender os processos padrão de uma indústria plástica.

Estamos falando de operações complexas que incluem a gestão de estoque de resinas e aditivos, extrusão, moldagem, controle de produção, monitoramento de qualidade, logística e distribuição, além de cumprimento de normas ambientais e de segurança.

Cada etapa é crítica e requer atenção meticulosa para garantir a excelência operacional. Por isso, sua empresa precisa de um sistema que facilite sua rotina e impulsione seus resultados.

A Importância de um ERP para Indústria Plástica

Um sistema para indústria de plásticos não é apenas um luxo, mas uma necessidade. Ele integra todos os processos de negócios em uma única plataforma, proporcionando visibilidade completa e controle sobre as operações. Isso significa decisões mais rápidas e informadas, redução de custos, otimização de recursos e, claro, satisfação do cliente.

Além disso, o sistema de gestão ideal é aquele que conhece profundamente sobre o seu segmento. Por isso, lembre-se de garantir que o fornecedor de ERP é um especialista e não um software de gestão genérico.

Para que você entenda na prática, veja uma lista com apenas alguns problemas que indústrias enfrentam quando não tem a ajuda de um ERP especialista:

  1. Falta de visibilidade e coordenação entre departamentos

Sem um sistema integrado, os departamentos operam de forma independente, levando a falta de visibilidade sobre o inventário, capacidade de produção e outros processos cruciais.

  1. Atrasos na produção e entrega

Incapacidade de prever e gerenciar efetivamente problemas como escassez de matéria-prima ou problemas de qualidade pode levar a atrasos na produção e entrega de pedidos, resultando em multas, danos à reputação e insatisfação do cliente.

  1. Erros, desperdícios e ineficiências

A falta de comunicação e coordenação pode levar a erros operacionais, desperdício de recursos e ineficiências nos processos, impactando negativamente nos resultados financeiros e na qualidade dos produtos.

  1. Decisões estratégicas mal informadas

Sem um sistema ERP para análise de dados e monitoramento de tendências, a empresa pode ter dificuldade em tomar decisões estratégicas informadas, como identificar produtos lucrativos, prever demanda futura e monitorar a eficiência da produção.

  1. Dificuldades de conformidade

A falta de um sistema de gestão pode dificultar o cumprimento das regulamentações ambientais e de segurança, colocando a empresa em risco de multas, litígios e danos à reputação.

  1. Dificuldades de gerenciamento do crescimento

À medida que a empresa cresce, a falta de um sistema ERP pode levar a dificuldades na gestão da crescente complexidade e quantidade de dados, resultando em erros, ineficiências e um ambiente de trabalho caótico.

Em resumo, a falta de um sistema de gestão integrado como um ERP pode impactar negativamente diversos aspectos do negócio, desde a operação diária até a capacidade de tomar decisões estratégicas e gerenciar o crescimento.

Deu para entender como um sistema para indústria de plásticos precisa ser especialista?

Vantagens do ERP para o Segmento Plástico

Agora que já falamos dos problemas, está na hora de falar de soluções. Entenda o que um sistema para indústria de plásticos deve ser capaz de fazer:

  • Rastreabilidade
    Desde a matéria-prima até o produto final, um ERP permite rastrear cada componente, garantindo conformidade e qualidade.
  • Flexibilidade na produção
    Ajuste rapidamente os processos de produção em resposta às mudanças na demanda ou no fornecimento de materiais.
  • Eficiência de custos
    Reduza desperdícios e melhore a gestão de estoque, resultando em uma operação mais enxuta e econômica.
  • Conformidade regulatória
    Mantenha-se atualizado com as regulamentações ambientais e de segurança, evitando multas e protegendo a reputação da sua marca.
  • Integração de processos
    Um ERP integra todos os departamentos e processos da empresa, facilitando a coordenação e comunicação entre equipes.
  • Visibilidade e controle
    Tenha acesso em tempo real a informações sobre inventário, produção e pedidos, permitindo tomada de decisões mais ágil.
  • Automatização de processos
    Automatize tarefas operacionais, reduzindo erros e liberando tempo para atividades estratégicas.
  • Análise de dados e relatórios
    Conte com ferramentas analíticas para monitorar vendas, identificar produtos lucrativos e prever demanda futura.
  • Escalabilidade
    Projetado para crescer com a empresa, um ERP permite adicionar usuários e recursos conforme necessário, além de suportar o aumento da demanda.

Dessa forma, essas soluções combinadas ajudam a melhorar a eficiência operacional, a tomada de decisões e a conformidade, permitindo que a empresa cresça de forma sustentável e alcance seus objetivos de negócios.

Essa não te parece a solução ideal para os seus problemas?

Dicas Antes de Contratar um ERP

Nós preparamos um guia completo sobre o que você precisa saber antes de contratar um ERP. Todavia, separamos as principais para te destacar agora: 

  1. Análise de Necessidades: Mapeie os processos de negócios e identifique as áreas que mais precisam de melhorias.
  2. Especialização: Você não vai querer contratar um ERP genérico para fazer a gestão da sua empresa. Por isso, certifique-se que o fornecedor escolhido conhece suas dores e necessidades afundo, sendo um especialista em gestão para o segmento industrial. 
  3. Customização e Escalabilidade: Verifique se o ERP pode ser personalizado para atender às necessidades específicas da sua indústria e se é escalável para acompanhar o crescimento do seu negócio.
  4. Suporte e Treinamento: Certifique-se de que o fornecedor oferece suporte abrangente e treinamento para facilitar a transição para o novo sistema.

Viasoft Korp ERP: Conheça o melhor sistema de gestão para indústrias plásticas

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Esse sistema de gestão não é apenas um software, mas sim um parceiro de negócios que entende profundamente as dores e necessidades da manufatura, especialmente no segmento de plásticos.

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Formada em Jornalismo e pós-graduada em Assessoria de Imprensa, Gestão de Comunicação e Marketing, atua como coordenadora de marketing na Viasoft Korp.

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